(资料图片仅供参考)
1、 《山地烤烟经营管理:以安康山地烟区为例》从内部和外部两个方面介绍了安康市烟草公司烤烟经营管理，分析了烤烟经营管理的特色。
2、通过对安康市烟草公司烤烟经营管理的深入研究，《山地烤烟经营管理:以安康山地烟区为例》总结出了安康山地烤烟经营管理模式的内涵，即以“培育品牌，持续发展”为目标，加强生产技术创新，实施多元化经营战略，不断提升核心竞争力，以改革促管理，以管理促发展。
3、深层渗透企业文化理念，塑造安康“山地金”烟叶品牌，拓展“同心安康”品牌服务领域，形成了具有安康特色的烤烟经营管理模式。
4、该模式在国内其他山地烟叶种植地区具有一定的可借鉴性和推广价值。
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